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2023考研大綱:湘潭大學2023年招收攻讀碩士學位研究生《管理學原理》考試大綱

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考試大綱
 
一、課程要求
 
要求考生全面理解《管理學》涉及的基本概念和基本原理,掌握有關基本理論與基本知識,對管理學的發展脈絡、各階段主要理論的內容、管理環境與責任、管理的基本職能等重點內容從理論到原理、方法融會貫通,具有一定的理解、辨識、鑒賞和分析能力。
 
二、考試內容
 
1、管理導論
 
(1)誰是管理者?管理者做什么?(2)什么是管理和管理學?(3)管理者為什么重要?為什么要學習管理?(4)管理學發展歷程(5)管理理論:主要學派、觀點(6)管理學的方法
 
2、決策
 
(1)決策過程(2)管理者決策(3)決策內容與決策條件(4)決策風格(5)當今世界的有效決策
 
3、管理的外部環境和組織文化
 
(1)管理者:萬能的還是象征(2)外部環境:限制與挑戰(3)組織文化:限制與挑戰(4)當代組織文化問題
 
4、全球環境中的管理
 
(1)誰是所有者(2)你持有怎樣的全球觀(3)理解全球環境(4)全球化經營(5)在全球環境中進行管理
 
5、管理多樣性
 
(1)多樣性基礎(2)不斷變化的勞動力隊伍(3)員工多樣性的類型(4)管理多樣性的挑戰(5)員工多樣性管理的創新
 
6、管理社會責任和道德
 
(1)什么是社會責任(2)綠色管理與可持續性(3)管理者與道德行為(4)當今世界的社會責任與道德問題
 
7、管理變革和創新
 
(1)變革過程(2)組織變革的類型(3)變革阻力的管理(4)當代變革管理問題(5)激發創新
 
8、計劃工作活動
 
(1)計劃的含義和原因(2)目標和方案(3)設定目標和開發計劃(4)當代計劃問題
 
9、戰略管理
 
(1)什么是戰略管理(2)戰略管理過程(3)企業戰略(4)競爭戰略(5)當代戰略管理問題(6)如何創辦和領導創業型企業
 
10、基本的組織結構與設計
 
(1)設計組織結構(2)機械式組織結構與有機式組織結構(3)影響組織結構選擇的權變因素、
 
11、適應性組織結構設計
 
(1)當代組織設計(2)為實現協作而組織(3)靈活的工作安排(4)靈活就業的員工隊伍(5)當今的組織設計挑戰
 
12、人力資源管理
 
(1)人力資源管理過程(2)識別和甄選合格員工(3)向員工提供必要的技能和知識(4)留住勝任的高績效員工(5)當代的人力資源管理問題
 
13、塑造和管理團隊
 
(1)群體與群體發展(2)工作群體的績效和滿意度(3)使群體轉變為高效團隊(4)當代團隊管理所面臨的挑戰
 
14、溝通管理
 
(1)溝通的本質和職能(2)人際溝通的方式(3)有效的人際溝通(4)組織溝通(5)信息技術與溝通(6)當代組織中的溝通問題
 
15、理解和管理個體行為
 
(1)組織行為學的重點和目標(2)態度與工作績效(3)人格(4)知覺(5)學習(6)當代組織行為問題
 
16、激勵員工
 
(1)什么是動機(2)早期的動機理論(3)當代動機理論(4)當代激勵問題
 
17、成為有效的領導者
 
(1)誰是領導者,什么是領導(2)早期的領導理論(3)領導的權變理論(4)當代領導觀(5)21世紀的領導問題
 
18、監管和控制
 
(1)什么是控制?控制為什么重要?(2)控制過程(3)控制組織績效和員工績效(4)測量組織績效的工具(5)當前的控制問題
 
19、附加模塊(1):計劃與控制技術
 
(1)環境評估技術(2)資源配置技術(3)當代計劃與控制技術
 
20、附加模塊(2):運營管理
 
(1)運營管理的角色(2)什么是價值鏈管理?它為什么重要?(3)基于價值鏈管理的運營管理(4)當前運營管理問題
 
三、考試題型
 
名詞解釋、簡答題、論述題和綜合分析題等。
 
四、試卷設計的結構
 
本課程的內容結構為:基本知識40%,基本理論40%,知識運用20%。
 
本課程的試卷結構為:名詞解釋20%,簡答分析題40%,綜合分析題40%(包括論述、案例分析等)。
 
參考書
 
 
原文標題:湘潭大學2023年招收攻讀碩士學位研究生考試大綱
 
原文鏈接:https://yzbm.xtu.edu.cn/zsml/ssksdg/index/2023
 
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