第一篇總論
(一)管理的概念、特征、性質(zhì)和管理的基本職能；
(二)管理學的發(fā)展歷程及其演進；
(三)古典管理理論、行為科學理論和管理科學理論的主要思想和觀點；
(四)現(xiàn)代管理理論的發(fā)展趨勢和特點；
(五)用歷史唯物主義剖析并理解中國古代傳統(tǒng)文化中的管理學思想。
第二篇決策
(一)計劃工作的性質(zhì)、特征、類型及作用；
(二)使命，目標的含義及目標管理的主要內(nèi)容、管理特征；
(三)組織與環(huán)境的關(guān)系及環(huán)境分析的方法及工具；
(四)決策的含義、類別、過程和方法等。
(五)目標管理、PDCA循環(huán)。
第三篇組織
(一)部門劃分的方法及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的主要內(nèi)容；
(二)掌握組織結(jié)構(gòu)的主要類型和特征；
(三)人員配備的主要任務(wù)及員工的主要來源；
(四)人事考評的功能；
(五)員工培訓的任務(wù)；
(六)組織文化的概念、類型及影響；
(七)影響組織文化的不同因素及組織文化的構(gòu)成。
第四篇領(lǐng)導
(一)領(lǐng)導和管理各自的內(nèi)涵以及二者之間的關(guān)系；
(二)主要的領(lǐng)導理論的內(nèi)容；
(三)激勵的內(nèi)涵，有代表性的人性的假設(shè)以及不同假設(shè)下的激勵方法；
(四)主要的激勵理論；
(五)溝通在管理實踐中的重要意義；
(六)溝通的過程、類型及渠道；
(七)有效溝通的障礙及克服障礙的方法；
(八)不同類型的溝通之間的差異；
(九)沖突管理的策略。
第五篇控制
(一)掌握控制的概念、特征、類別和作用；
(二)進行有效控制需要遵循的原則；
(三)控制的過程包含的步驟；
(四)控制職能與其他管理職能之間的關(guān)系；
(五)績效控制的基本類別和特征。
第六篇創(chuàng)新
(一)創(chuàng)新的內(nèi)涵及創(chuàng)新的動力來源；
(二)創(chuàng)新和管理的其他職能之間的關(guān)系；
(三)互聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用；
(四)互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)活動的影響及可能引發(fā)的管理革命。
參考書目：陳傳明、徐向藝、趙麗芬等.管理學.高等教育出版社，2019
原文標題：2023年碩士研究生招生專業(yè)目錄與自命題科目考試大綱（含報考上線錄取情況）
原文鏈接：https://grs.hdu.edu.cn/2022/0915/c1721a156752/page.htm
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